La desinversión realizada por Walmart de México al vender las cadenas Suburbia y Vips fue un movimiento estratégico clave que permitió a la empresa enfocar recursos y simplificar operaciones. Estas ventas liberaron capital y facilitaron la aceleración de su transición hacia un modelo omnicanal que hoy representa un pilar fundamental de su liderazgo en retail.
En 2014, Walmart vendió los restaurantes Vips y marcas relacionadas a Alsea por 8,200 millones de pesos, además de desprenderse de Banco Walmart cedido a Banco Inbursa. Posteriormente, en 2017, entregó Suburbia a Liverpool por 15,700 millones. Estas decisiones respondieron a la necesidad de concentrarse en el negocio central de autoservicio, caracterizado por altos volúmenes y precios bajos, en contraste con la dinámica de sectores como moda o restaurantes.
El enfoque en el comercio detallista se tradujo en millonarias inversiones para potenciar tiendas omnicanal. La incorporación de tecnologías como kioscos digitales, áreas de autocobro y servicios híbridos físicos-digitales transformó el modelo de atención, con tiendas que funcionan como nodos logísticos capaces de surtir pedidos en línea y agilizar entregas. Además, formatos como Bodega Aurrera se remodelaron para integrarse a esta red eficiente y cercana.
Con este reposicionamiento estratégico, Walmart ha fortalecido su presencia como líder del autoservicio en México y ha diversificado sus fuentes de ingresos mediante servicios digitales y financieros vinculados a su plataforma. Este proceso inició con la venta de Suburbia y Vips, que no solo representó una simplificación operativa sino un paso decisivo hacia un futuro donde la combinación de datos, logística y tecnología define el comercio minorista.
